18e FLY wheeler : weerbaarder door veilig ongemak op te zoeken

Als leider heb je voor jezelf en je medewerkers best oog voor je duurzaam werkvermogen.  Voor mij is er een duidelijk verband tussen je werkvermogen en je tolerantie voor risico – en spannings of stresstolerantie schreef ik vorige keer.

Ik ga nog even door op het thema. Om met risico, onzekerheid, spanning, druk en stress om te gaan dien je weerbaarheid op te bouwen. Weerbaarheid opbouwen vraagt om veilig ongemak.

Wij verstaan onder weerbaarheid : het vermogen om jezelf te verdedigen tegen bedreigingen, gevaren, onverwachte en uitdagende omstandigheden, risico’s.  

Nog een stapje verder als weerbaarheid en robuustheid is antifragiliteit zoals Nassim Taleb het gedefinieerd heeft in zijn inhoudelijk boeiende en grappig geschreven boek ‘Antifragile’.  Een absolute aanrader.

Let op het toevallige (?) anti fr agile.  We schreven en zegden het al voordien.  Weerbaarheid en antifragiliteit gaan samen met agility of wendbaarheid.

Om sterker en krachtiger te worden, weerbaarder of zelf antifragieler moeten we het ongemak opzoeken.  Zorg ervoor dat je het  voor jezelf en anderen veilig genoeg maakt  om het ongemak op te zoeken.  Jezelf moed-willig blootstellen aan ongemak en risico en de ermee verbonden onzekerheid en onvoorspelbaarheid helpt je om weerbaarheid en robuustheid op te bouwen.

Je kan het beschouwen als een bescherming en verzekering  opbouwen tegen onverwachte uitdagende omstandigheden en  neerwaarts risico en tegelijkertijd als een investering om profijt te halen uit dezelfde onverwachte uitdagende omstandigheden en opwaarts risico.

Het ongemak bewust opzoeken is ook de beste indicator en voorspeller voor het realiseren van je potentieel.  Adam Grant schreef er een boeiend boek over ‘Hidden potential’.  (Interessant om te bevragen als je iemand wil aantrekken voor je organisatie)

Geen garantie!   Dat bestaat niet in een radicaal en diep onzekere en onvoorspelbare wereld met onverwachte wendingen.  Wees op je hoede voor zij (guru’sen andere bedriegers) die je een garantie en zekerheid op succes bieden ; het recept, de weg….  (en liefst zo snel mogelijk)  Loop zo hard mogelijk weg.  Laat je zoals Odysseus vastbinden en laat je niet verleiden door deze sirenen die vooral jou angst, schrik of onrealistisch verlangen uitbuiten.   De menselijke conditie is in essentie een kwetsbare, aan risico en onzekerheid blootgesteld en fundamenteel eindig.  Leer het positieve van de eindigheid en onze inherente beperkingen zien.

Leer dat maar aanvaarden, leer er maar mee leven of nog beter omarm het als een recept (excuseer voor mijn inconsistentie) voor een leven dat voldoening en vervulling kan geven. 

Op het niveau van een organisatie en voor leiders betekent dit dat het nodig is om aan condities te werken waarin het psychologisch veilig is langs de ene kant en waar je medewerkers uitgedaagd worden en dus in ongemakkelijke situaties gebracht worden.  Dat versterkt hun weerbaarheid en leert ze omgaan met risico, het ongekende, het onvoorspelbare en onzekere.

In deze turbulente tijden waarin er alsmaar meer radicale en diepe onzekerheid is wordt dit alsmaar belangrijker.  Ze vragen om meer weerbaarheid, veerkracht en wendbaarheid.

Om aangepast te reageren op onverwachte, onvoorspelbare en zelf onvoorstelbare omstandigheden dien jezelf, je team en organisatie versterken op vlak van cognitieve, emotionele en handelingswendbaarheid.  Weerbaarheid en veerkracht kunnen daarin ondersteunen. 

In mijn boek ‘Risico verzilveren’ reik ik inzichten en methodieken aan om je mindset en skill set op dit vlak te versterken.