37e Fly Wheeler: Nood en verlangen naar een positief realistisch verhaal

We beleven speciale en turbulente tijden. Er vinden grote omwentelingen en ontwrichtende veranderingen plaats. De uitdagingen stellen zich op alle niveaus : voor jezelf, groep en organisatie waar je deel vanuit maakt en de samenleving (van lokaal tot de wereldgemeenschap).

Geopolitieke risico’s, economie en koopkracht, technologie (AI e.a.), klimaat, enz. zijn in hun onderlinge samenhang geen kleine uitdagingen. De realiteit is onvoorspelbaar en onzeker. Dat zorgt voor twijfel, druk en spanning op alle niveaus.

Er is nood en een verlangen naar een positief realistisch verhaal dat de harde realiteit onder ogen ziet en een positief toekomstperspectief kan bieden. Leiders en volgers op elk niveau hebben hier een opdracht. Velen twijfelen en maken zich zorgen over hun toekomstperspectief.

Dat vraagt om leiders die een positief perspectief bieden dat een plek en toekomst voor iedereen kan bieden en mogelijk maakt. Leiders die samen met hun mensen richting zoeken en geven zodat er inclusieve vooruitgang mogelijk is.

Daarbij dienen we ook de vraag te beantwoorden ‘welke vooruitgang voor wie?’. Beide vragen hebben een verschuiving van ego-systeem gedreven gedrag naar eco-systeem gedreven gedrag nodig.

Recepten en zekerheden zijn er niet. Het gaat om samen verkennen en zoeken welke richting we uitwillen en welke paden ons daar naartoe kunnen leiden. We zullen slim moeten experimenteren en innoveren.

Leiders die richting kunnen geven, de rust bewaren en de rede laten zegevieren kunnen dit in goede banen leiden.

Geen leiders die de indruk en verwachting wekken dat ze het allemaal weten en dat het enige wat we moeten doen is hun te volgen en daarbij onnodig polariseren.

Telkens opnieuw worden er onrealistische en te hoge verwachtingen geschapen die alleen maar tot teleurstelling kunnen leiden.

We hebben een positief realistisch verhaal (en geen fake stories) en aanpak nodig die niet onnodig polariseert. Die mensen samenbrengt en laat samenwerken aan een gedeelde toekomst. Eentje waarbij verschil van mening en belang kan overstegen worden. Waarbij verschil en polariteit niet tot onnodige en vijandige polarisering leidt.

Dat klinkt eenvoudig op papier. In de praktijk vraagt dit een open geest, open debat en dialoog en hard werken. Vals simpel op het eerste zicht.

Maar zoals Willem van Oranje zei : ‘je hoeft niet te hopen om te ondernemen, noch te slagen om vol te houden’.