LEIDERSCHAP
Hoe maak ik als leider bewuste, doordachte en doorvoelde keuzes? Hoe ontwikkel ik een wendbaar en veerkrachtig leiderschap?
Durf als leider en team de juiste beslissingen te nemen.
TALENT
Hoe trek ik als organisatie het juiste talent aan? Hoe bevorder ik de groei en ontwikkeling van mijn team?
Laat je medewerkers hun potentieel ontdekken.
besluitvorming
Hoe neem ik op een onderbouwde manier de juiste beslissingen? Hoe breng ik verschillende meningen samen tot een gedragen visie? Ontwikkel daadkrachtige plannen en een doeltreffende strategie.
VEERKRACHT
Hoe versterk ik als organisatie de veerkracht van mijn menselijk kapitaal?
Hoe creëer ik als leidinggevende de juiste voorwaarden daartoe?
Veerkracht, de hefboom voor wendbaar, werkbaar werk.
ONZE MISSIE
Wij begeleiden en coachen leiders en teams die willen groeien. We ondersteunen hen door hun wendbaarheid en veerkracht te versterken. Zo nemen ze samen gedurfde, goede en gedragen beslissingen en voeren die succesvol uit. Hoe we daartoe komen? Door diepgaand met hen in gesprek te gaan. Vanuit die dialoog ontwikkelen we een aanpak en bedenken we oplossingen die leiders en teams uitdagen en ondersteunen. Onze aanpak en oplossingen zijn uitgewerkt op maat van de behoeften van onze klanten en afgestemd op de omgeving waarin ze opereren.
WE ARE GROWING LEADERS
leer onze unieke aanpak kennen
Bij alles wat we doen, zijn het deze waarden die ons drijven.
Zo ben je zeker van pragmatische en flexibele oplossingen op jouw maat.
samen met jou op weg voor de lange termijn
Wij investeren van harte in een duurzame relatie met jou. We geloven dat een langdurig en hecht partnerschap het vertrouwen verdiept en daardoor sterke resultaten oplevert.
een genereuze aanpak
Jouw succes staat bij ons voorop. We benutten alle mogelijkheden om dat te versterken. Verwacht van ons een genereuze aanpak, want we geven je graag meer dan we je beloofd hebben.
op maat en pragmatisch
We geloven niet in kant-en-klare oplossingen of standaardrecepten. We haken in op het punt waar je nu staat en richten ons samen op jouw einddoel. Onderweg sturen we bij in functie van je behoeften. Altijd vergezeld van een pragmatische aanpak en gestoeld op een jarenlange praktijkervaring.
niet oplossen maar vragen
Wij zijn luisteraars en klankborden, we stellen vragen en houden je de spiegel voor. We gaan graag de dialoog met je aan. Zo ontdek je je potentieel en kom je tot de beste oplossingen.
wetenschappelijk onderbouwd, vernieuwend en innoverend
Wij zijn helemaal mee met de meest actuele en recente ontwikkelingen in ons vakgebied. De concepten en modellen die we gebruiken, zijn altijd wetenschappelijk onderbouwd of evidence based. Reken op een gefundeerde aanpak.
Integriteit
We doen wat we zeggen en zeggen wat we doen. We houden ons aan onze waarden en de regels die we met elkaar hebben afgesproken. Verwacht van ons een eerlijke en betrouwbare manier van werken. Onze aanpak volgt onze belofte.
VOOR WIE ZIJN WE ER?
We zijn er voor leiders uit het midden- en hoger kader en directies van:
- Start-ups en scale-ups
- KMO's en familiale ondernemingen
- Zorgsector: ziekenhuizen en (groepen van) woonzorgcentra
- Grotere Belgische en internationale organisaties, uit de particuliere of publieke sector
17e FLY wheeler: werkvermogen, risico- en stresstolerantie
06/03/2025
Als leider heb je voor jezelf en je medewerkers best oog voor je werkvermogen. Voor mij is er een duidelijk verband tussen je werkvermogen en je tolerantie voor risico – en spannings of stresstolerantie. De mate van risico- en stresstolerantie bepalen mee je werkvermogen, het thema van een event dat FLY samen met Bing Research organiseert op 12 maart in het Provinciehuis Vlaams Brabant. Bore-out, burn-out, bevlogenheid hebben ondermeer te maken met de mate van, de intensiteit, de aard en de duur van druk en spanning die je ervaart. Te weinig, te veel of optimale druk en stress waarbij je voldoende evenwicht ervaart. Om je tolerantie voor risico en stress te ontwikkelen is experimenteren, oefenen nodig. Er zijn meerdere toegangen. je mindset of de bril waarmee je naar jezelf, anderen, situaties en de wereld kijkt. Positief realisme en stimulerende overtuigingen.. je cognitieve wendbaarheid en helder denken oefenen. je emotionele wendbaarheid oefenen en zorgen dat jij je emoties blijft leiden en niet omgekeerd. je gedrag veranderen en acties. Onderzoek je risico-tolerantieprofiel eens. Hoe kan je jezelf helpen om te verschuiven van negatief naar positief en risico te nemen, het ongemak van het ongekende en onvoorspelbare op te zoeken en verandering te omarmen? Doordat te doen ga je ervaringen opdoen op basis van tegenslag, falen en succes. De frustratie van tegenslag en falen maken dat je weerbaarheid ontwikkelt. Zo versterk je je vermogen om je te verdedigen. Je leert voor jezelf opkomen. Je groeit. Je ontwikkelt ook je veerkracht, het vermogen om om te gaan met moeilijkheden, tegenslagen en stress en terug te veren en er iets uit te lere. Je leert opstaan en je te herpakken wanneer je gevallen bent en ontwikkelt je vertrouwen in de toekomst en doorzettingsvermogen. Weerbaarheid en veerkracht ondersteunen je wendbaarheid en vermogen om aangepast te reageren op veranderingen en vooral onverwachte en nieuwe risico’s en situaties. Wij spreken graag over het gouden wiel van aanpassingsvermogen.
16e FLY wheeler: de valkuil van storytelling: fake of true
14/02/2025
Leon Vliegen wil samen met FLY en jullie een ‘FLY WHEELER’ beweging laten groeien. Een vliegwiel is een mooie metafoor voor diepgaande en duurzame verandering en groei. Dat doe je niet in een vingerknip. Je brengt een vliegwiel op gang en in beweging. In het begin loopt dat wat stroef en kost het veel inspanning en energie. Eenmaal het op gang begint te komen gaat het alsmaar sneller en lijkt het meer en meer vanzelf te gaan. FLY wheel is tevens het woord dat we bij FLY gebruiken voor ons ‘Leadership agility wheel’, of ‘FLY wheel’ zoals we het nu noemen. Als je als leider optimale of goed genoeg beslissingen wil nemen is het belangrijk dat je jezelf geen verhalen vertelt die je wil geloven. Want dat doen we allemaal. En dat gebeurt niet zo bewust. (Helaas zijn er ook mensen die dat bewust doen en dan vooral om anderen te misleiden. Enige overeenkomst met delen van de huidige realiteit is louter toeval). Indien de realiteit ons niet goed uitkomt of die we liever niet geloven dan zijn wij er allen goed in om een verhaal te fabriceren en te rationaliseren wat we willen geloven. Gemotiveerd denken heet dat. We hebben in vorige Flywheelers al stilgestaan bij de mentale en emotionele valkuilen die ons parten spelen bij het inschatten van de realiteit en het overdenken van keuzes en beslissingen. We zien onszelf graag als rationele beslissers en goede mensen die niet in al deze valkuilen trappen en perfect rationeel en moreel oordelen. De verhalen die we verzinnen beschermen ons tegen de idee dat we dat niet zouden zijn. Een goede manier om te vermijden dat je in deze valkuilen stapt en verhalen bedenkt is anderen en je team betrekken en inschakelen. Dit laatste was een van de geruststellende boodschappen van Daniel Kahneman, auteur van ‘Ons feilbare denken’, of ’Fast thinking, slow thinking’ en bekend om zijn onderzoek naar bias en heuristieken, ruis in het denken. Samen kan je meer, op voorwaarde dat je de goede condities creëert. Condities die maken dat mensen op een open, onbevooroordeelde en veilige manier met elkaar in gesprek en discussie kunnen gaan. Op die manier verklein je de kans dat om in mentale valkuilen te trappen en vergroot je de mogelijkheid op goede gesprekken, keuzes en beslissingen. Als ik over condities spreek denk ik ondermeer aan : een psychologisch veilige omgeving. actief luisteren met open geest. laat ‘niet weten’, het ongekende en onbekende toe. laat twijfel toe ; ’ik weet het niet zeker’. laat verwondering en oprechte nieuwsgierigheid toe. schort je zienswijzen, overtuigingen, mentaal model van de werkelijkheid (al dan niet tijdelijk) op. laat andere, vreemde perspectieven en zienswijzen toe. laat ruimte om te onderzoeken en exploreren. luister diepgaand. stel open en krachtige vragen. durf slim te experimenteren en leren. straf mislukken niet af. denk als een ECHTE wetenschapper : hypotheses vormen en onderzoeken of ze wel kloppen in de realiteit. geniet van ongelijk krijgen, want dan heb je bijgeleerd. Ga voor jezelf eens na in welke mate, wanneer je dat doet of niet. Hoe kan je jezelf en je team helpen om dat meer te doen. Opbrengst gegarandeerd.
Exclusief Zorg-Event op 12 maart 2025 - FLY en Bing Research
02/02/2025
Haal het beste uit mens en organisatie – schrijf je nu in!. De uitdagingen van 2025 vragen om wendbare organisaties, veerkrachtige medewerkers en inspirerend leiderschap. Het optimaal benutten van het werkvermogen in je organisatie en bij je mensen is hierin een cruciale hefboom. Waaruit bestaat het werkvermogen, hoe benut jij de elementen om het beste uit jouw organisatie en je mensen te halen? Zodat mensen en organisaties wendbaar en veerkrachtig zijn. Ontdek het tijdens ons zorgevent op 12 maart 2025 in het Provinciehuis Vlaams-Brabant.Samen met FLY en Bing Research bieden we een programma vol inzichten, praktische tools en strategieën. Wat kun je verwachten?. Inspirerende sessies Sessie 1: Het prisma van burn-out en bevlogenheidDoor prof. Hans De Witte, KU LeuvenHans De Witte neemt je mee in een diepgaand inzicht in burn-out en bevlogenheid. Wat is het? Hoe ontstaat het? En hoe kun je als organisatieén individu hiermee omgaan om het beste uit jezelf en je medewerkers te halen? Sessie 2: Optimaliseer je werkvermogen met het zorginfarct voor ogenDoor Sonja Reckers, FLYHet zorginfarct is de hete adem in de nek van elke zorgorganisatie. Voor de aanpak kunnen we extern, naar het beleid kijken. We kunnen intern, naar onze eigen impact en verantwoordelijkheid kijken.In deze keynote nemen we je mee naar een onderbouwde en in praktijk bewezen aanpak hoe we het verschil kunnen maken in het optimaliseren van het werkvermogen in onze organisatie en bij onze mensen. Met als resultaat: meer bevlogenheid, meer personeelsbehoud, lager verzuim, hogere performantie, hogere tevredenheid bij de doelgroep, sterke reputatie, aantrekkelijke werkgever … Keuze uit drie workshops Van meetmoeheid naar meetkracht: weten wat écht speeltDoor Bing ResearchWanneer meten voelt als een verplichting, gaat de waarde verloren. Deze workshop helpt je de focus te verleggen: van meetmoeheid naarmeetkracht, en van inzicht naar impact. In deze workshop ontdek je hoe je medewerkers en teams kunt motiveren, meetresultaten kunt vertalen naar concrete acties en meetmoeheid achter je laat. De leider als contextcreator in het optimaliseren van werkvermogenDoor Sonja Reckers, FLYWe duiken dieper in de onderbouwde en in praktijk bewezen aanpak. We bespreken de cruciale rol van de leider. Hoe de leider de context kan creëren waardoor het potentieel aan werkvermogen in het team en bij de mensen volledig kan ontgonnen en benut worden. Bevlogen leiderschap! Wendbaar omgaan met onvoorspelbare en onzekere ontwikkelingenDoor Leon Vliegen, FLYHoe maak je goede keuzes en beslissingen wanneer de omgeving en situaties onzekerder en onvoorspelbaarder zijn? Hoe doe je dat als leider, team en organisatie? Hoe ga je wendbaar om met verandering? Over de sprekers en organisaties. Hans De WitteHans De Witte was Gewoon Hoogleraar Arbeidspsychologie aan deFaculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen van de KU Leuven. Sinds oktober 2023 is hij academisch actief als emeritus met opdracht. Hij doet onderzoek naar de psychologische gevolgen van jobonzekerheid en werkloosheid, en over burn-out versus bevlogenheid. In juli 2022 ontving hij een ‘Lifetime Fellowship of the European Academy of Occupational Health Psychology’ “als erkenning voor een uitmuntende carrièrebijdrage aan de discipline van de arbeidspsychologie”. Sonja ReckersSonja Reckers is gepokt en gemazeld in de zorgsector. Ze startte haar loopbaan als gezondheidspromotor, vervolgens als patiëntenbegeleider in het Jessa Ziekenhuis. Na haar master gezondheidswetenschappen, groeide ze er door tot welzijnsmanager.. In 2019 zette ze de stap om autonoom zorg- en welzijnsorganisaties te ondersteunen en versterken in hun aanpak naar het optimaliseren van het integrale werkvermogen. Sinds 2021 doet ze dit in associatie met FLY. Daarnaast deelt ze haar expertise als docent binnen de BaNaBa zorgmanagement aan de PXL. Leon VliegenOprichter van FLY en ervaren mentor, senior consultant en coach. Met meer dan 20 jaar ervaring als HR Directeur, senior Consultant en executive coach , helpt hij leiders en organisaties hun wendbaarheid en veerkracht te vergroten. Auteur van “Risico verzilveren” en veelgevraagd spreker en docent. Bing ResearchMet meer dan 30 jaar ervaring in de zorgsector is Bing Research dé expert in perceptiemetingen onder patiënten, cliënten, bewoners en medewerkers. Dankzij diepgaande kennis van de zorgsector biedt Bing Research praktische, op maat gemaakte inzichten die écht het verschil maken. Als partner in actiegericht onderzoek helpt Bing organisaties hun aanpassingsvermogen te vergroten en het werkvermogen te versterken. Praktisch. 📅 Datum: 12 maart 2025⏰ Tijd: Ontvangst om 13:00 uur, afsluiting rond 18:30 uur📍 Locatie: Provinciehuis Vlaams-Brabant, Leuven Programma in een notendop. 13:00: Ontvangst13:30: Inleiding13:40: Sessie 1: Hans De Witte14:30: Sessie 2: Sonja Reckers15:30: Pauze15:50: Workshop naar keuze17:15: Netwerkgelegenheid met hapje en drankje18:30: Einde Inschrijven?. De deelnamekost bedraagt €90 (excl. btw). Hiervoor ontvang je een namiddag vol waardevolle inzichten, het boek “Risico verzilveren” door Leon Vliegen, dat je helpt om je leiderschap en aanpassingsvermogen te versterken, en een ruime netwerkgelegenheid met hapje en drankje.De inschrijvingen zijn geopend! Mis deze unieke kans niet en meld je snel aan via deze link.
wat onze klanten zeggen over ons
tom aerts, bedrijfsleider,
hoorcentrum aerts
We hebben al enkele trajecten afgelegd met FLY.
Een aantal van onze directieleden hebben een opleiding gevolgd individueel bij Frank en Leon rond persoonlijk leiderschap. Je staat ervan verstelt hoeveel spanningen je zelf in je organisatie kan creëren die voort komen uit wie jij bent en wat jou vooruit duwt en wat je remt. Het heeft me alleszins ook bewust gemaakt dat ik jaarlijks toch minstens even tijd moet maken voor mijn persoonlijk leiderschap, het is net als marketing, HR, sales, IT en finance en topic waarop ik progressie wil blijven maken.
Verder heeft Frank een aantal keren onze organisatie begeleid rond teambuilding waarbij het vooral gaat er voor te zorgen dat de verschillende leden begrijpen hoe dat de andere in elkaar steekt en hoe anders dit kan zijn dan jij zelf bent en wat dit doet met de onderlinge verbale en non verbale communicatie. Na elke sessie met Frank stijgt ook het onderling vertrouwen tussen de teamleden en worden olifanten in de kamer benoemd en vriendelijk doch kordaat de deur gewezen.
Frank is ook hoogsensitief naar je mentaal welzijn en zal als het nodig is pro actief ingrijpen zodat de organisatie in het belang van betrokken collega’s de impact inziet.
Hoewel het soft skills zijn en alles mensgericht gaat wordt ook het resultaat niet vergeten.
Wij kijken er alvast naar uit verder begeleid te worden.
jeroen de wit, ceo,
teamleader
Wat ik enorm waardeer in de samenwerking met FLY is dat er eerst goed naar onze inschatting van de problemen of opportuniteiten wordt geluisterd, dat we die vervolgens samen uitdiepen en verschillende voorstellen van oplossingen aangereikt krijgen.
Ik heb altijd geapprecieerd dat dat nooit op een pusherige of een betweterige manier gebeurt of dat we het gevoel krijgen dat we beginnersfouten aan het maken zijn. Dus de manier waarop onze samenwerking verloopt heeft me altijd aangesproken.
De sterkte in onze samenwerking is volgens mij ook dat die op sommige momenten zeer intens is en op andere momenten minder. En dat spreekt net aan want dat is hoe een bedrijf werkt. Op sommige momenten heb je gewoon meer hulp nodig dan op andere. Maar die komt altijd terug, met dezelfde energie, waardoor het na zo’n rustige momenten altijd een fijn weerzien is.
Je hebt mentoren die een zaadje kunnen planten waarbij je later kan denken ‘ah, dat bedoelde hij’. Leon, partner en senior consultant bij FLY, is zeker ook zo’n mentor voor mij. Op die momenten denk ik dan vaak ‘het is tijd dat ik hem nog eens bel om dit eens verder te bespreken’.
sarah agha, marketing capability manager global,
heineken n.v.
The battle to retain and grow top talents continues to be quite challenging especially in the face of huge demographic shifts and values. At an organizational level, the indigenous process of the ACDC by FlyConsult provides a data driven and practical framework to build a robust pipeline for talent acceleration and succession planning.
My career and personal development has benefited from the process itself, because of the robust qualitative and quantitative feedback which brought clarity to all stakeholders on the key areas to strengthen and improve.
I highly recommend the process, it is well worth the trust…