26e FLY wheeler : de kracht van creatieve destructie en wendbaarheid

Hier zijn we terug met de flywheeler. Met de winnaars van de Nobelprijs voor Economie Phillipe Aghion, Peter Howitt en Joel Mokyr als inspirator.  Het boek van Philippe Aghion, Céline Antonin en Simon Bunel, ‘The Power of creative destruction.  Economic upheavel and the weath of nations’  lag al, maar helaas nog ongelezen, in mijn boekenkast.  Volgende week gelukkig een weekje vakantie aan zee.  Onmiddellijk verzilveren die aankoop.

Creatieve destructie door innovatie is wellicht een van de psychologische en mentaal meest uitdagende gedachte en nog meer praktijk.

Bij uitstek een terrein waar je met risico, ongekenden, onvoorspelbaarheden en onzekerheden wordt geconfronteerd.  En voor velen onder ons is dit oncomfortabel.

Het gaat over durven de mogelijkheden, het opwaarts risico van creatieve destructie zien op niveau van de samenleving, economie, organisatie, individu…

Het begrip komt van de Oostenrijkse econoom Joseph Schumpeter.  Hij bedacht de term 'creatieve vernietiging', waarmee hij beschreef hoe oude industrieën worden vervangen door innovatieve. Schumpeter introduceerde het concept ondernemerschap als een belangrijke motor voor economische groei.  Hij zag de mogelijkheden maar vreesde ook dat de effecten van creatieve destructie en het mogelijk paradoxale effect dat sommige landen en bedrijven te sterk worden en in staat zijn om hun macht en monopolie te gebruiken om een gelijk speelveld tegen te gaan en creatieve destructie en innovatie te ondergraven.

Hij zag een risico dat de mogelijkheden en het potentieel dat ondernemerschap ons brengt zou kunnen ondergraven worden hierdoor.

Het werk van de Nobelprijswinnaars en het boek van Aghion, e.a.  gaat ook over hoe we als samenleving en vanuit de overheid ervoor kunnen zorgen dat er een gelijk speelveld blijft en een oriëntatie op duurzaamheid en sociale rechtvaardigheid kan gestimuleerd worden.  Dat we gaan voor een duurzame en inclusieve groei.

Op zijn beurt draagt dit ertoe bij om in tijden van onzekerheid en onveiligheid een maatschappelijk draagvlak te blijven creëren voor creatieve destructie en verandering. 

Creatieve destructie is immers van alle tijden.  Er is altijd al onzekerheid geweest.  Volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit was er ook vroeger al.  Wat wel nieuw is is de snelheid waarmee  onverwachte verandering en creatieve destructie zich doorzet stelt Peter Hinsen in zijn laatste boek ‘The uncertainty principle’.  Hij spreekt over het ‘never normal’. 

Het is altijd al moeilijk geweest om te voorspellen.  En zeker de toekomst volgens Niels Bohr, die andere Nobelprijs winnaar. 

Het is één van de grootste uitdagingen van onze samenleving om een platform te stimuleren waar we wendbaar leren omgaan met onverwachte verandering en creatieve destructie aan hoge snelheid.  En positief realistisch te blijven omgaan hiermee.

Dit is bij uitstek het terrein waarop we met FLY actief zijn en leiders en hun teams  begeleiden.  Je wendbaarheid verhogen en aangepast handelen in tijdens van onverwachte verandering en creatieve destructie vraagt om een positief realistische mindset, cognitieve, emotionele wendbaarheid en doordacht en doorvoeld wendbaar en aangepast actie nemen.